收购、整合、私有化成为携程集团抢占在线旅游制高点的系列手法,携程由此将此前的三足鼎立化为一家独大。而收并之后,携程集团式作战以及对行业聚焦点的影响成为核心。
不过,携程集团面临的不只是去哪儿网的盈利压力和上市压力,航空领域、度假领域等均是携程集团亟须做出进一步安排和布局的地方。携程集团的业务主要集中在机票、酒店、度假三大方面,携程、去哪儿网、艺龙三方分工。其中在酒店方面,携程、去哪儿网、艺龙有较为明确的分工,同时三方在资源、流量等方面进行协同,比如艺龙近日入驻微信钱包,该流量入口除了有艺龙的酒店产品外,还可将度假产品导至携程;此外携程主打中高端酒店,去哪儿网则发力二三线城市的中低端酒店市场。
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每次来长沙都在这里住,交通、就餐方便,再加上离我办事的单位也近。
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不是特别满意吧!前台坑
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再没有比这更脏的酒店了吧。电话打不出去,烧水壶是坏的(服务员说都是这样),水龙头贴着洗手盆还只能装不到半壶水,洗手盆脏的没法说。衣柜居然在卫生间,柜门霉块像绿毯(好似多年未清理),那茶杯让你看了保证一天没食欲。。。房间不小,好好的酒店怎么会经营成这样,给一分都嫌多,真的,好无语。注:住2001房